Im heutigen Gesundheitsumfeld ist es für Ärzte unmöglich, unser eigenes Schicksal vollständig zu kontrollieren. Wir alle leben im größeren Ökosystem der organisierten Gesundheitsversorgung. Für Krankenhäuser, Kostenträger und Privatpraxen ist Skalierung das A und O – wenn auch auf unterschiedlichen Ebenen.
Zum Vergleich: Im Jahr 2022 meldeten die drei größten gewinnorientierten Gesundheitssysteme in den USA einen Gesamtumsatz von mehr als 90 Milliarden US-Dollar. United Healthcare, der größte Krankenversicherer, meldete einen Umsatz von über 320 Milliarden US-Dollar (das ist mehr als das Bruttoinlandsprodukt Finnlands). Dies stellt die traditionell fragmentierte Gemeinschaft der Arztpraxen vor Herausforderungen. Um die klinischen und betrieblichen Größenvorteile zu erzielen, ist Kapital erforderlich, und der Einsatz von Fremdkapital in Arztpraxen hat wichtige Fragen zu den Risiken, Vorteilen und langfristigen Auswirkungen aufgeworfen.
Auf den Punkt gebracht, kommt Skalierung den radiologischen Dienstleistungen zugute und hilft Praxen dabei, Patienten innovative Gesundheitslösungen anzubieten. Es hat sich gezeigt, dass diese Verbesserungen die Zufriedenheit der Ärzte und die Leistung der Praxis verbessern, beispielsweise durch den Einsatz von IT, KI, Prozesseffizienz, strategischen Beziehungen und durch die Ermöglichung einer Diversifizierung über Märkte, Gesundheitssysteme und Kostenträger hinweg. Am wichtigsten ist, dass das Kapital skalierte Investitionen ermöglicht, die den Patienten zugute kommen, einschließlich klinischer Programme und künstlicher Intelligenz.
In der Vergangenheit haben Ärztegruppen das gesamte Risiko übernommen, indem sie ihr eigenes Geld zusammengelegt oder Kredite aufgenommen haben, um es in ihre Privatpraxis zu reinvestieren. Praxen haben jetzt besseren Zugang zu Kapitalkanälen, einschließlich Private Equity (PE). Kritiker mögen dies als Korporatisierung bezeichnen, ich betrachte es jedoch als Chance für skalierte Investitionen in einem immer komplexer werdenden Umfeld. Gibt es Risiken? Natürlich. Aber es birgt auch erhebliche Risiken, stillzustehen und zuzulassen, dass sich die Welt um einen herum verändert.
Streben alle PE-Unternehmen nach einer Rendite ihrer Investition? Natürlich. Allerdings sind PE-Firmen nicht homogen und die Verhaltensweisen unterscheiden sich von Unternehmen zu Unternehmen. Einige von PE unterstützte Praktiken konzentrieren sich wahrscheinlich zu sehr auf die Wirtschaft. Aber stimmen wir auch darin überein, dass sich viele akademische und traditionelle Privatpraxen ebenfalls stark auf Finanzen konzentrieren; Aus diesem Grund arbeiten Radiologen in den meisten Privatpraxen in ihrer Freizeit oder mit begrenzten Stunden an Initiativen wie der Entwicklung klinischer Programme, um die Priorisierung der Einkommensverteilung gegenüber der Reinvestition von Kapital in die Praxis zu demonstrieren. Unabhängig von der Finanzstruktur sollten Praxen mit dem Verständnis beginnen, dass eine „Profit-über-Patienten“-Mentalität niemals akzeptabel ist und dass Ärzte Führungspositionen einnehmen müssen.
Maßstab ist eine Strategie; Private Equity ist nur ein Werkzeug. PE ist eine Möglichkeit, Skaleneffekte zu erzielen. PE-Investoren sind unglaublich vielfältig. Man spricht oft von einem Anlagehorizont von drei bis fünf Jahren, Investitionen, aber es gibt eine große Heterogenität. Beispielsweise sind Fondsinvestitionen in meiner Praxis von Natur aus schon mehr als ein Jahrzehnt alt. Meine Praxis suchte gezielt nach Investoren mit einer langfristigen Strategie, die auf das Potenzial zur Verbesserung der Radiologie ausgerichtet waren, was bedeutete, dass wir Jahr für Jahr Kapital in unsere Praxis reinvestieren mussten. Wenn es also um Investoren für Radiologiepraxen geht, ist jede Situation und jeder Ausblick anders und sollte auch so betrachtet werden. Wenn Sie an einem von Investoren unterstützten Modell interessiert sind, wählen Sie den richtigen Investorenpartner aus und stellen Sie sicher, dass dieser mit Ihren Werten, Zielen und Ihrer Mission übereinstimmt.
Mit Blick auf die Zukunft wird die Größe allein die Radiologie und die Radiologen nicht vor den vielen Herausforderungen schützen, vor denen wir stehen. Gruppen, die die Größe nutzen, um die wichtigsten Interessengruppen, darunter Radiologen, Krankenhäuser, überweisende Ärzte und – was am wichtigsten ist – Patienten, besser zu bedienen, werden dies jedoch tun Seien Sie bestens aufgestellt, um nicht nur zu überleben, sondern auch zu gedeihen.
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