Bei der für den 18. September in Dallas geplanten INVEST Digital Health-Konferenz wird die Rolle der Arbeitgeber bei der Auswahl und Zusammenarbeit mit Startups einer der Tagesordnungspunkte sein.
Jim Winkler, Strategiechef der Business Group on Health, ist Redner im Panel „Sollten Startups an Arbeitgeber verkaufen?“. In einem Telefoninterview erörterte er die Rolle der Business Group on Health dabei, Arbeitgebern dabei zu helfen, die Komplexität von Innovationen im Gesundheitswesen zu verstehen.
Die Business Group on Health mit Sitz in Washington, DC, vereint rund 440 der weltweit führenden Unternehmen und die Industriepartner, die diese Unternehmen im Bereich Gesundheit und Wohlbefinden unterstützen. Winkler erklärte, dass es das Ziel der Gruppe sei, den Mitgliedern dabei zu helfen, die Rolle des arbeitgeberfinanzierten Gesundheitssystems in verschiedenen Bereichen – Einberufung, Inhalte und Interessenvertretung – voranzubringen.
Die Business Group bringt Arbeitgeber und ihre Partner in zahlreichen Foren zusammen, darunter auch eine jährliche Konferenz im April.
„Wir haben einen zum Thema Pharmazie, einen zum Thema Wohlbefinden, einen zum Thema Innovation und mehrere andere, die sich auf mehrere Themen konzentrieren. In diesen Zusammenhängen diskutieren und debattieren wir über diese großartige Kombination aus innovativen und praktischen Lösungsansätzen“, sagte Winkler. „Es handelt sich also um Vordenkertum, aber mit einer pragmatischen Ausrichtung auf die Art und Weise, wie Arbeitgeber und ihre Partner Dinge erledigen.“
Was die Inhalte angeht, erstellen Winkler und sein Team schriftliche, Audio- und visuelle Inhalte für die Mitglieder, um das Verständnis komplexer Themen zu verbessern, ob es sich nun um GLP-1-Medikamente, Krebsbehandlungen oder andere Themen handelt. Die Inhalte beschreiben ein Problem, diskutieren neue Wege, über diese Themen nachzudenken, und dienen als Handlungsaufforderung für Arbeitgeber und ihre Partner.
Und dann ist da noch die Interessenvertretung. Winkler und seine Kollegen arbeiten mit wichtigen Entscheidungsträgern auf dem Capitol Hill, in der Verwaltung und im gesamten Gesundheitswesen zusammen. Das Ziel sei es, sicherzustellen, dass Richtlinien und Vorschriften auf Dinge ausgerichtet sind, die im besten Interesse der Arbeitgeber sind, sagte Winkler.
„Unser Ethos ist es, den Wandel gemeinsam voranzutreiben – alle in einen Raum zu bringen und hart an den komplizierten Themen zu arbeiten. Das sind wir in aller Kürze“, fügte er hinzu.
Die Gruppe innerhalb von Winklers Organisation, die sich am intensivsten mit Startups – oder häufiger mit aufstrebenden, wachstumsstarken Unternehmen – beschäftigt, ist das Health Innovations Forum. Es umfasst 50 Organisationen und trifft sich dreimal im Jahr. Die Treffen konzentrieren sich auf strategische Herausforderungen im Zusammenhang mit Innovation und Gesundheit, beispielsweise: Wie bringen Sie mehrere Anbieter dazu, zusammenzuarbeiten? Was ist Ihre Integrationsstrategie? Was ist Ihre Strategie für die Mitarbeitererfahrung?
Die Teilnehmer hören außerdem Verkaufsgespräche von drei bis fünf Startups.
„Wir bringen sie zu unseren Mitgliedern, weil wir glauben, dass sie eine interessante Geschichte zu erzählen haben oder eine interessante Produktidee zu einem Problem, das unserer Meinung nach für die Mehrheit unserer Mitglieder relevant ist“, sagte Winkler.
Winkler räumte jedoch ein, dass die größte Herausforderung für die meisten Arbeitgeber die schiere Menge an Organisationen sei, die sie verstehen wollen. „Das ist ein bisschen überwältigend, selbst bei einem guten Überprüfungsprozess.“
„Der Alltag eines Benefits Managers ist exponentiell härter als vor 10 Jahren. [Healthcare] Die Kosten sind viel höher und daher bedarf es genauerer Kontrollen, doch die Problematik ist komplexer“, fügte er hinzu.
Eine Organisation, die vielleicht mit Fruchtbarkeitsbehandlungen begonnen hat, bietet jetzt eine Fülle von Lösungen für die Wechseljahre an oder umgekehrt. Als Arbeitgeber müssen Unternehmen laut Winkler darüber nachdenken, was die beste Strategie ist, ob es darum geht, in jedem dieser Bereiche die Besten der Klasse zu haben oder weniger Anbieter, die mehr können. Teilnehmer, die die Präsentationen der Anbieter verfolgen, empfehlen häufig, dass das Unternehmen besser zu Kostenträgern, einem Gesundheitssystem oder einer großen Arztpraxis passt.
Um mehr über die Business Group on Health und ihre Zusammenarbeit mit Startups zu erfahren, registrieren Sie sich noch heute für INVEST Digital Health in Dallas!
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