KI hat im letzten Jahr scheinbar jeden Aspekt der Geschäftswelt infiltriert. Die Pharmaindustrie bildet hier keine Ausnahme und die rasante Entwicklung dieser Technologie kann die Arzneimittelentwicklung für immer verändern. Es ist jedoch noch nicht klar, ob sich KI als nützlich oder schädlich erweisen wird.
Einerseits birgt der Einsatz von KI ein enormes Potenzial, die Arzneimittelentwicklung zu revolutionieren. Sie kann Preismodelle optimieren, den Zugang zu lebensrettenden Behandlungen verbessern und spannende neue Wege eröffnen. Die Fähigkeit, medizinische Datensätze schnell zu analysieren, bedeutet, dass Forscher schneller Verbindungen zwischen den Auswirkungen von Medikamenten auf eine Bevölkerung, potenziellen Schäden und Randfällen herstellen können, die sonst möglicherweise unbemerkt blieben. Dieses Potenzial gibt der Branche Anlass zu Optimismus.
Andererseits ist KI nicht nur unvollkommen, sondern viele ihrer Mängel sind auch nicht sofort erkennbar. Zahlreiche Geschichten von Anwälten, die KI einsetzen und damit fiktive Gerichtsverfahren herbeiführen, haben gezeigt, wie die Abhängigkeit von dieser Technologie ohne Sicherheitsvorkehrungen zu einer Katastrophe führen kann. Die Ausbeutung von Patientendaten, die Abhängigkeit von gestohlener Arbeit anderer (die zur Schulung der KI verwendet wird) oder die Manipulation von Analysen, um neue Hindernisse für die Gesundheitsversorgung zu schaffen, sind weitere Überlegungen.
Nehmen wir an, KI wird ein integraler Bestandteil der Pharmaindustrie. In diesem Fall muss die Branche einen ganzheitlichen Ansatz verfolgen, der Ethik als Fundament betrachtet, auf dem Innovation aufbaut. Leider überholt die Technologie allzu oft die Ethik, was dazu führt, dass die Bedürfnisse der Patienten eher als Nebensache behandelt werden, um „Disruption“ zu betreiben. Das heißt nicht, dass Disruption unwichtig ist – das Potenzial der KI öffnet Forschern Türen, die auf andere Weise möglicherweise nicht zugänglich wären. Sobald der Geist aus der Flasche ist, wird der Versuch, ihn zu zähmen, weitaus mehr Energie kosten und weitaus mehr Schaden anrichten, als wenn diese Leitplanken jetzt aufgestellt werden.
Entscheidend ist, dass die Branche eine Kultur der ethischen Verantwortung fördert, in der jeder Interessenvertreter – von Forschern bis zu Führungskräften – es als seine Pflicht ansieht, sich für den verantwortungsvollen Einsatz von KI einzusetzen. Diese Verantwortung geht über das bloße Abhaken von Kästchen hinaus; sie erfordert eine tiefgehende, introspektive Prüfung unserer eigenen Vorurteile und blinden Flecken sowie eine echte Verpflichtung, das Wohlergehen der von uns betreuten Gemeinschaften an erste Stelle zu setzen. Dieser Aufruf zum Handeln sollte bei den Interessenvertretern ein Gefühl der Verantwortung und Verpflichtung für den ethischen Einsatz von KI wecken.
Wie bereits erwähnt, könnte KI die Preismodelle revolutionieren. Wenn diese Modelle jedoch nicht transparent, fair und auf Erschwinglichkeit und Zugänglichkeit ausgerichtet sind, kann dies nur zur Aufrechterhaltung bestehender Ungleichheiten oder sogar zur Entstehung neuer Ungleichheiten beitragen. Es ist von entscheidender Bedeutung, dass wir KI-Systeme auf die Kernaufgabe der Verbesserung der menschlichen Gesundheit ausrichten und nicht nur auf Gewinn- oder Effizienzmaximierung. Diese Branche muss auch den Datenschutz von Grund auf neu gestalten. Die Verwendung von Patientendaten zur Information über die Entwicklung und den Zugang zu Medikamenten muss mit größter Sorgfalt und Respekt gehandhabt werden. Die Öffentlichkeit hat große Skepsis gegenüber KI geäußert, und strenge Einwilligungsprotokolle und robuste Sicherheitsmaßnahmen werden entscheidend sein, um das Vertrauen der Öffentlichkeit aufzubauen und aufrechtzuerhalten.
Außerdem sind robuste Governance-Rahmenwerke erforderlich, die KI-Entwickler und -Betreiber für die Auswirkungen ihrer Kreationen auf die reale Welt verantwortlich machen. Algorithmische Voreingenommenheit hat sich als ernstes Problem erwiesen, und wenn gesundheitliche Ungleichheit bereits ein großes Problem darstellt, muss Voreingenommenheit im Vordergrund stehen. Die Mentalität „schnell handeln und Dinge kaputt machen“ hat zu vielen Erfolgen geführt. Wenn es jedoch um etwas so Mächtiges und Unvorhersehbares geht, sollten Pläne wohlüberlegt und mit Sorgfalt angegangen werden, um sicherzustellen, dass jeder Schritt des Arzneimittelentwicklungsprozesses aus menschlicher Sicht geprüft wird.
Investoren wollen verständlicherweise von Anfang an bei dieser transformativen Technologie dabei sein und hoffen, dass diese neue Generation von Startups den Status quo durchbrechen wird. Das ethische und regulatorische Minenfeld, das KI in diesem Bereich begleitet, bedeutet jedoch, dass Investoren diese Chancen mit einem ausgeprägten Verständnis des Risikos und einem festen Engagement für einen verantwortungsvollen Einsatz angehen müssen. Die Verbesserung der Patientenergebnisse ist das ultimative Ziel der Pharmaindustrie und muss die oberste Priorität bleiben. Andernfalls wird kein technologischer Innovationsschub die Branche in das Zeitalter der KI führen können.
Foto: metamorworks, Getty Images
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