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3 Regeln, die Gesundheitssysteme im Jahr 2025 leben

DerInformant by DerInformant
Mai 22, 2025
in Gesundheit
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3 Regeln, die Gesundheitssysteme im Jahr 2025 leben
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Die pandemische Umgestaltung der Versorgung, die beweist, dass flexible, patientenorientierte Engagementstrategien der Weg der Zukunft sind. Da sich die digitalen Gesundheitsinstrumente jedoch weiter vermehren, warnen Experten davor, dass der klinische Wert – kein Hype – die Akzeptanz leiten muss, und die Zusammenarbeit im gesamten Gesundheitsökosystem ist entscheidend für die Aufrechterhaltung des Fortschritts.

Im Folgenden finden Sie drei wichtige Grundsätze, die derzeit die Strategie des Gesundheitssystems leiten, wie von einem Expertengremium am Mittwoch auf der Invest -Konferenz von MedCity News in Chicago erzählt wird.

Seien Sie flexibel mit der Art und Weise, wie Sie Ihre Patienten einbeziehen.

Während der Pandemie machten die Anbieter einen großen Drehpunkt für die virtuelle Pflege. Versorgungsdeliefermodelle sehen jetzt ganz anders aus als im Jahr 2020, aber Telehealth ist immer noch eine hart verdrahtete Komponente, bemerkte Angela Orsky, Senior Vice President für wertorientierte Pflege und klinische Integration bei der in South Carolina ansässigen Prisma Health.

In ihren Augen besteht eine der größten Lektionen aus der Pandemie darin, dass es mehrere Möglichkeiten gibt, sich mit Patienten zu beschäftigen – und dass verschiedene Ansätze für verschiedene Gruppen funktionieren.

„Meine Tochter ist eine Arzthelferin in einer GI-Gruppe in unserer Organisation und leitet ein Spezialprogramm für entzündliche Darmkrankheiten. Sie hat viele Patienten, die aus Gründen der Arbeit-für ihre Arbeitspläne, für Transportprobleme-festgestellt haben, dass diese virtuelle Verbindung für sie wichtig ist.

Prisma hat auch damit begonnen, seine Fernüberwachungsanstrengungen zu skalieren, um die Patienten in ihrer Gesundheitsversorgung einzuhalten, fügte sie hinzu.

Nehmen Sie keine digitale Gesundheitslösung an, da sie viel Aufsehen erregt – das bedeutet nicht, dass sie einen klinischen Nutzen erzeugt.

Anbieter benötigen digitale Tools, die einen Wert schaffen – den tatsächlichen Wert, der über nur die Rendite für Investoren hinausgeht, sagte Jesse Ehrenfeld, unmittelbarer früherer Präsident der American Medical Association.

Er wies auf einen Bericht hin, in dem das Peterson Health Technology Institute im letzten Jahr veröffentlicht wurde, in dem festgestellt wurde, dass Diabetes -Management -Lösungen in der Regel nicht aussagekräftige klinische Vorteile bieten und gleichzeitig die Ausgaben des Gesundheitswesens erhöhen. Dies trotz der Tatsache, dass viele Unternehmen, die diese Lösungen anbieten, wie Livongo, Omada Health und Virta Health – in Bezug auf die Gewinne von Investitionen und Verträgen gut abschnitten.

„Unternehmen, denen es wirklich gut geht – viel Geld zu bekommen – haben keine klinischen Auswirkungen, und das ist nicht nachhaltig. Es gibt eine Trennung. Eine Sache, die für uns bei der AMA wirklich, wirklich wichtig ist, ist: Wie stellen wir sicher, dass wir Tools haben, die tatsächlich arbeiten, die tatsächlich Beweise für sie haben?“ Ehrenfeld angegeben.

Denken Sie daran, dass die Zusammenarbeit langfristig der Schlüssel zur Verbesserung der klinischen Ergebnisse ist.

Das Land befindet sich inmitten einer chronischen Krankheitsepidemie. Jedes Jahr haben Millionen von Amerikanern neu für Medicare berechtigt – und die meisten von ihnen haben zwei oder mehr chronische Erkrankungen, wies Samson Magid, CEO von HealthSnap, ein Startup, das den Providers hilft, chronisch kranke Patienten durch seine abgelegene Patientenüberwachungsplattform zu versorgen.

Viele der bekannten Plattformen für das Management chronischer Krankheiten verkaufen an Zahler und Arbeitgeber, aber HealthSnap arbeitete mit Anbietern zusammen, stellte er fest.

„Unsere These vom ersten Tag an war, dass Sie auf systemischer Ebene tatsächlich einen Unterschied machen müssen. Sie müssen mit den Anbietern zusammenarbeiten, was sehr schwierig ist. Unser Fokus lag, wie wir klinisch integrieren? Magid erklärte.

In den letzten Jahren hat HealthSnap erkannt, dass die Skalierung der fernen Patientenüberwachung für chronisch kranke Patienten viel Zusammenarbeit erfordert – und nicht nur mit Anbietern. Erst letzte Woche kündigte das Unternehmen eine Remote -Koalition der Patientenüberwachung mit sieben seiner direkten Konkurrenten an.

Die Koalition möchte sich für einen stärkeren Zugang zur Fernüberwachung der Patienten einsetzen und mit dem Gesetzgeber zusammenarbeiten, um Daten auszutauschen und die Adoption zu beschleunigen.

„Wir erkennen den Wert und die Auswirkungen dieser Programme für chronische Erkrankungen in unserem Land an-und auf dem aktuellen Flugbahn werden sie langfristig nicht nachhaltig sein und sie werden nicht existieren. Das ist eine Verlustverlust für alle“, erklärte Magid.

Foto: Nick Fanion, Medien brechen

Anmerkung des Herausgebers: Die in diesem Artikel erwähnte Podiumsdiskussion wurde von HealthSnap gesponsert.

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