Indische Marken konnten dies negativ beeinflussen. Wenn Sie über die indischen Luxusmarken sprechen, wenn Sie über das obere Prestige -Segment sprechen, das vorhanden ist, kann dies ein Dämpfung für diese indischen Marken sein.
Der Markt in Bezug auf die Marktgröße von Scotch ist Scotch ein sehr kleiner Markt, nur etwa sechs Millionen Fälle gegenüber den 300 Millionen IMFL -Fällen, die wir in Bezug auf Whisky für Indien haben. Es ist also ein sehr kleiner Markt. Die Wachstumsraten waren offensichtlich sehr gut und gesund, aber aufgrund des britischen FTA konnten Sie eine weitere Beschleunigung in Bezug auf das Wachstum sehen.
Die gesamte Kurve oder der gesamte Prozess würde ein paar Jahre dauern. Es wird morgen nicht passieren, als ich die Einführung von Pflicht sagte. Was wäre also der Zeitplan und lassen die Aktien in Erwartung der Umsetzung auftreten oder sie sind nicht gestiegen? Karan Taurani: Wenn Sie sich die Aktien ansehen, sind sie weitgehend gestiegen. Wenn Sie sich so etwas wie United Spirits ansehen, ist es in den letzten zwei Monaten um 14% bis 15% gestiegen. Dies war eine Vorfreude auf das britische FTA, vor allem, weil sie der größte Nutznießer sein werden. Sie konnten derzeit eine Beschleunigung ihres Volumens von 5% bis 6% CAGR in Richtung der 8% bis 9% CAGR -Art von FTA in Großbritannien erkennen. Aktienbewertungen sind also gestiegen. In Bezug auf die Umsetzungszeitpläne warten wir auf das detaillierte Dokument in Bezug auf die Auswahl der Dinge. Aber ja, irgendwo zwischen 12 und 18 Monaten könnte dies dauern. Wir konnten also insofern in der zweiten Hälfte des Geschäftsjahres27 auf das Volumenwachstum von Unternehmen wie United Spirits erfolgen.
Alco-Beverage oder Alcobev, wie wir sie jetzt nennen, haben diese Aktien ihren Ruf nicht erfüllt. Ich meine, wenn Sie einen Tauch -Stick machen, würden Sie sagen, dass der Alkoholkonsum in Indien zunimmt. Es wächst mit höher als dem BIP. Aber ehrlich gesagt, wenn ich Radico Khaitan beiseite lasse und wenn ich andere Alkoholbestände betrachte, war entweder die Aktien volatil oder Wachstum war niedrig. Karan Taurani: Ja, dafür gab es Gründe dafür. Im Fall von United Spirits und United Breweries sind beide große MNC -Unternehmen. Dies ist hier passiert, dass beide Unternehmen versuchen, sich auf das Premiumisierungsspiel zu konzentrieren, das Luxusportfolio für United Spirits ist.
Im Falle von United Breweries liegt der Fokus eher auf das Premium -Bier, was in Bezug auf die Marktgröße wieder kleiner ist. Was für sie passiert ist, ist also, dass ein großer Teil ihrer Bände immer noch aus dem regulären Segment oder aus dem niedrigen Prestige oder dem Luxussegment der Einstiegsklasse stammt, es war nicht äußerst attraktiv.
Was auch passiert ist, ist, dass die Wettbewerbsintensität der lokalen Spieler sowohl in der Kategorie Spirituosen als auch Bier erheblich zugenommen hat. In Bier haben wir gesehen, wie viele lokale Spieler aggressiv wurden, wie die SOM -Brennereien. Im Falle von Geistern haben wir viele regionale Marken gesehen. Radico geht es auch gut in Geistern und dem Whisky -Segment. Der große Teil der Bände, die diese Unternehmen generieren, war also nicht in der Lage, sehr groß zu wachsen. Dies war die Sorge für diese Unternehmen, und deshalb erscheinen die Bewertungen immer teuer.
Und wir haben kein großes Upgrade in Bezug auf Zahlen gesehen. In Bezug auf die Rentabilität war die Ausführung von United Spirits erstklassig. Sie waren bei 15% Kern -Alkohol -EBITDA -Marge, die trotz des Inflationswinds auf 17% gestiegen sind.
Im Fall von United Breweries war Margins jedoch auch ein Druck, da sie weiterhin in die Kategorie Premium -Bier investieren und dort weiterhin Marktanteile erhalten, sodass neue Flaschenkosten, Marketingkosten und Werbeschemata zu niedrigeren Margen für UBL geführt haben und deshalb unter Druck mehr unter Druck standen.
In Bezug auf die großen Trends, die sich entwickeln, habe ich gerade einen Bericht gelesen, in dem hervorgehoben wird, dass die neue Generation Indiens weniger trinkt, aber besser und in Bezug auf Gen ZS gegen Millennials sehen wir, dass die Millennials immer noch den Drang zu trinken haben. Geben Sie uns an dieser Front einen Sinn, haben Sie darüber gelesen und wie sehen Sie, wie sich der Trend entwickelt, und in dem auch eine Bifurkation zwischen der Art von Alkohol gab, die sie im Moment bevorzugen? Karan Taurani: Also ist es klar, dass es sich bei der Gruppe, die sich mit dem Jung -Alter befasst, ist das. Die Gruppe, die zu einem globalen Trend ist, ist. Sie trinken mehr Qualität. Dies ist auch ein Trend, der auch in Großbritannien ziemlich sichtbar ist, und dies ist in Bezug auf die Wachstumsrate der verschiedenen Segmente, die Sie sehen, ziemlich sichtbar.
Nehmen wir also das Beispiel des Whisky -Segments. Wenn Sie mit der regulären Segmentkategorie beginnen, in der die Preisgestaltung einer Flasche zwischen 300 und 400 Rupien liegt, verzeichnet dieses Segment ein flaches Wachstum, ein Wachstum von nicht mehr als 1% bis 2%.
Wenn Sie sich in Bezug auf die Kurve in Bezug auf das Premiumisierungsspiel den Kategorien, die 1500, 2.000 Preispunkte haben, in Bezug auf die Preisgestaltung voranschreiten, ist die Basis offensichtlich gering, aber das Wachstum ist dort sehr scharf. Es ist mehr als 20% in Bezug auf das Volumenwachstum. Es ist also ein klarer Prämie -Trend, den wir sehen.
Jetzt ist dieser Prämie -Trend nicht in den letzten ein bis zwei Jahren stattgefunden. Dieser Trend ist seit den letzten fünf bis sieben Jahren dort. Aber es hat sich in den letzten drei Jahren nur beschleunigt, weil wir uns in Bezug auf die Jugend veränderten, die die Qualität gegenüber Quantität bevorzugen wollen.
Und das zweite ist, dass das Luxussegment bereits in der früheren Vergangenheit mit 15 bis 20%wuchs, aber jetzt haben sich die Wachstumsraten beschleunigt, aber zu diesem Zeitpunkt gab es eine gewisse Pause für die regulären Segmente. Das reguläre Segment wuchs bis vor etwa drei bis fünf Jahren überall im Bereich von 3% bis 4%.
Was wir derzeit gesehen haben, ist, dass einige Kategorien innerhalb des regulären Segments, sondern sogar einige Marken einen Rückgang des Volumens gesehen haben. Dies ist also ein alarmierendes Zeichen. Dies bedeutet, dass der Trend zur Prämie nur in den letzten zwei Jahren beschleunigt, weil sich die Verbrauchergewohnheit verschiebt.
