Der Ichra -Markt hat nicht nur einen Moment – er gewinnt Reife.
Während neue Startups und Investoren erst jetzt mit der Gelegenheit aufwachen, bieten Tausende von Unternehmen den Mitarbeitern bereits flexible, tragbare gesundheitliche Vorteile an. Zukunftsorientierte Arbeitgeber wenden sich von starren Gruppenplänen ab und umfassen ein Modell, das besser mit den heutigen Belegschaft übereinstimmt-und die politischen Entscheidungsträger nehmen es auf.
Die staatlichen Gesetzgebungen in Georgia, Ohio und Texas wiegen alle neuen Rechnungen ab, die Steuergutschriften für Unternehmen liefern, die für ihre Mitarbeiter zu Ichras beitragen. Dies ist ein aufregender – und überfälliger – Moment für uns Gesundheitswesen.
Ichra ist für diejenigen, die unbekannt sind, ein aufstrebendes Modell, bei dem Arbeitgeber eine monatliche Zulage festlegen, die die Mitarbeiter zum Abschluss von Versicherungen auf dem individuellen Markt verwenden. Die Vereinbarung, die das 21. Jahrhundert des 21. Jahrhunderts aus dem 21. Jahrhundert aufgebaut hat, aber durch Präsident Trump durch Exekutivverordnung erweitert wurde, ermöglicht es den Arbeitgebern, ihre Gesundheitskosten und nicht durch Versicherungsunternehmen zu kontrollieren. Für Mitarbeiter bedeutet Ichra, dass sie den Plan auswählen können, der ihren Gesundheitsbedürfnissen und Budget am besten entspricht, und nicht mit einem Gruppenplan mit einer Größe.
Ein Jahrzehnt nach dem Affordable Care Act kaufen mehr als 24 Millionen Amerikaner ihre Gesundheitsversorgung auf dem individuellen Markt. Ichra wird als Option für die von Arbeitgebern gesponserte Versicherung für den Zugang zum individuellen Markt angehoben, da die Arbeitgeber traditionelle Gruppenpläne mit unvorhersehbaren Verlängerungsraten überdenken und die Arbeitnehmer eine personalisierte Gesundheitsversorgung anstreben.
Schauen wir uns genauer an, warum Investoren und Politiker Ichra betrachten.
Eine Welle von Rechnungen, um die Leistungen zu steigern
Die Kosten für die Gesundheitsversorgung steigen in den USA. Eine neue Gallup -Umfrage ergab, dass jeder von zehn US -Erwachsenen – gleichwertig fast 29 Millionen Menschen – in letzter Zeit nicht in der Lage war, sich für eine qualitativ hochwertige Gesundheitsversorgung zu leisten oder Zugang zu Zugang zu erhalten. Die Krise wird nur durch Zölle für medizinische Geräte und Vorräte verschärft.
Der Gesetzgeber in mehreren Bundesstaaten versuchen, den Zugang zur Gesundheitsversorgung für Mitarbeiter kleiner Unternehmen – viele von ihnen derzeit keine Versicherung – zu erweitern, indem sie ihren Mitarbeitern Unternehmen erhebliche Steuererleichterungen gewähren, die Gesundheitsrückerstattungen anbieten.
In Georgia schlägt House Bill 341 eine Steuergutschrift für Unternehmen mit 100 oder weniger Mitarbeitern vor, die für ihre Mitarbeiter zu Ichras beitragen. Das Ways and Means Committee in Ohio wiegt derzeit die Hausrechnung 133, die eine ähnliche Steuergutschrift für Unternehmen mit 50 oder weniger Mitarbeitern genehmigen würde. Ein drittes Stück Pro-Al -ra-Gesetzgebung, SB 1949, arbeitet durch den texanischen Senat. In jedem Fall wollen Unterstützer den Zugang zur Gesundheitsversorgung durch Ichra erweitern.
Diese Vorschläge folgen dem Vorsprung von Indiana in Indiana, das 2023 in das Gesetz unterzeichnet wurde und eine Steuervergünstigung für Unternehmen mit weniger als fünfzig Mitarbeitern bietet, die über ICHRA gesundheitliche Vorteile bieten. Arbeitgeber können im ersten Jahr bis zu 400 US -Dollar pro Mitarbeiter und im zweiten Jahr 200 USD pro gedeckter Arbeitnehmer geltend machen.
„Indem wir die Arbeitgeber zur Einführung von Ichras anreizen, können wir dazu beitragen, die Gesundheitskosten zu senken, die Zufriedenheit der Arbeitnehmer zu verbessern und letztendlich mehr Auswahl der Gesundheitsversorgung in der Wirtschaft“, sagte Ohio Rep. Meredith Craig.
Überlegungen zu kleinen Unternehmen
Kleinunternehmen warten nicht auf Gesetzgebung, sie sind bereits führend. Tausende haben aufgeblähte Gruppenpläne für ein modernes, flexibles Modell abgebrochen, das die Mitarbeiter auf den Fahrersitz versetzt. Ichra ist nicht nur eine Problemumgehung – es ist ein strategischer Vorteil.
Es ist erwähnenswert, dass der Übergang von einem Gruppenplan zu Ichra eine bedeutende Verschiebung ist – eine, die eine sorgfältige Planung und proaktive Kommunikation mit Mitarbeitern erfordert. Ichra stellt die Verantwortung für den Kauf eines Versicherungsplans für Einzelpersonen und nicht für das HR -Team. Daher müssen Unternehmen die richtige Partner- und Technologieplattform auswählen, um sicherzustellen, dass der Übergang nahtlos ist. Und dieser Partner sollte in der Lage sein, Arbeitgeber in jeder Phase zu unterstützen, nicht nur eine offene Einschreibung.
Die vorgeschlagene Gesetzgebung sowie neue VC -Investitionen haben eine Packung neuer Startups in den Ichra -Raum angezogen. Während sich die Arbeitgeber im Jahr 2025 auf eine offene Einschreibung vorbereiten, sollten Personal- und Finanzleiter für einen Ichra -Partner, der den Mitarbeitern eine vollständige Auswahl an Planentscheidungen und robuste Unterstützung bietet, über die Bewertung oder die Bewertung hinweg blicken.
Obwohl die Praxis der Erstattung von Mitarbeitern für die Krankenversicherung gut etabliert ist, ist Ichra relativ neu. Diese Vorteilspläne werden sich nur verbessern, wenn sich mehr Menschen dem individuellen Markt anschließen, den Risikopool erweitern und die Plänekosten senken.
Eine Bewegung, die zum Bestehen gemacht wurde
Der Ichra -Raum erhitzt sich. Das sind großartige Neuigkeiten für Unternehmen, die die Bedeutung guter Vorteile für die Bindung verstehen, und für Mitarbeiter, die einen Gesundheitsplan wählen möchten, der den Bedürfnissen ihrer Familie am besten entspricht – und ihn zu ihrem nächsten Arbeitgeber mitzunehmen.
Dieser Moment war kein Glück – er wurde gebaut. Die Stiftung für Ichra wurde durch jahrelange hart verdiente Fortschritte gelegt und wird schließlich anerkannt. Im Laufe des Marktes ist klar: Arbeitnehmer und Arbeitgeber verdienen mehr als einen Hype – sie verdienen eine bessere Gesundheitsversorgung, intelligentere Vorteile und Partner, die wissen, was sie tun.
Foto: Katzenscape, Getty Images
Jack Hooper ist der CEO und Mitbegründer von TACKS Command, einem in Dallas ansässigen SaaS-Unternehmen, das Verwaltung der Gesundheitsvereinbarung anbietet. Jack ist Gründungsmitglied des HRA -Rates und war Vorsitzender des Vorstands. Er ist Absolvent der Wharton School of Business und wurde in den New York Times, BenefitSpro, Dallas Morning News, Bloomberg und mehr vorgestellt. Sein Motto? „Die Krankenversicherung sollte nie so kompliziert sein.“
Dieser Beitrag erscheint durch das Medcity Influencers -Programm. Jeder kann seine Sichtweise auf Geschäft und Innovation im Gesundheitswesen in Bezug auf MedCity -Nachrichten durch MedCity -Influencer veröffentlichen. Klicken Sie hier, um herauszufinden, wie.
