Ingenieurwesen, einige leisten phänomenale Arbeit in Bezug auf Turbine, Klingen usw., dass jeder morgen früh nicht gehen kann.
Als wir also aufgewachsen sind, war unser Paradigma Vermögensaufbau, Stahl, Zement und all diese Dinge waren die Favoriten zu diesem Zeitpunkt. Diese sollten aus dem Portfolio gemieden werden. Hören Sie niemandem zu.
Die Zukunft liegt woanders und deshalb, sage ich, mit dem Alter, Menschen, die immer noch mit Zement und Seal sind, haben sich aus dem Leben zurückgezogen. Sie müssen sich annehmen, was das Neue ist, und dort verjüngen Sie sich. Sie haben Vedanta in der Vergangenheit gekauft. Ich denke, Sie haben auch in Ölmarketingunternehmen eingetauscht. Was mit Ihrer gesamten Dividendentheorie passiert ist, weil wir vor diesem paar Vierteln diskutiert haben, die Unternehmen für Unternehmen mit hohen Dividendenrendite wie einem Kohle Indien, Vedanta, entscheiden. Sind Sie immer noch ein Wähler für diesen Kauf -Hochdividende -Rendite -Aktien -Theorie? Ajay Srivastava: Ich halte immer noch Vedanta. Seit Jahren habe ich festgehalten und habe es weiterhin festgehalten, weil die Dividende selbst zu diesem und immer wieder wie Eigenkapital Null gemacht hat. Ich glaube nicht, dass Sie dieses Unternehmen duplizieren können, denn wenn Sie die Minen haben, die Sie nicht über Nacht gehen können, müssen Sie eine weitere Mine nicht öffnen, es dauert 10 Jahre, um eine Mine zu aktivieren. Ja, die Preise werden gehen, schwanken auf und ab und so weiter und so weiter, aber die Renditen waren absolut phänomenal. Und die Schönheit ist nicht nur das Eigenkapital, wenn man sich die REITs ansieht, die Indien hat, Power Getriebe REIT, einer von ihnen, der ein privater Sektor ist, der einen phänomenalen Job gemacht hat, der Preis bei 100, es ist 150 und es hat jedes Jahr Dividende gegeben und es steigt das Jahr im Jahr.
Also, Dividenden -Rendite -Aktien, Reit -Äquivalente haben phänomenale Rückkehr durch dick und dünn und sie sind eine großartige Investition, wenn Sie vorwärts gehen, weil sie die Volatilität wegnehmen und ob Sie es mögen oder nicht, wenn Sie die Mine haben. Sie müssen einfach nur graben und nur verkaufen, der Preis ist, aber Sie müssen nicht jeden Morgen einen neuen Morgen und innovieren und innovieren und so weiter und so und so weiter und so weiter und so weiter.
Also, ja, ich halte diese Dividendenaktien. Sie haben es gut gemacht, und ich werde sie weiterhin halten, weil dies ein gutes Einkommen ist, was kommt und diese Jungs Einkommen für nicht zwei, drei, vier Jahre erzielen, sie werden 25, 40 Jahre auf garantierte Weise Geld generieren. Es kann auf und ab gehen, aber 30 Jahre, 40 Jahre garantiert. Zeigen Sie mir ein solches Geschäft und ich würde es gerne wieder kaufen.
Kohle Indien ist ein weiteres Geschäft. Zeigen Sie mir ein Geschäft, ich meine 5% Dividendenrendite. Minen, die nicht repliziert werden können. Ja, Psu, das Problem ist PSU. Während ich immer wieder sage, gehe ich als Verbraucher mit der verstaatlichten Bank zur Bank, ich glaube nicht, dass die meisten von uns dies tun.
Mach, ich kaufe ein PSU -Produkt, die meisten von uns machen es nicht, in Ordnung. Es gibt die separate Nische für die Verteidigung, lassen Sie sie für eine Minute beiseite, das ist ein Monopol. Aber wirklich sprechen, haben Sie eine BSNL -Verbindung, ich glaube nicht, dass ich ein Recht habe. Niemand, den ich kenne, hat also eine BSNL -Verbindung.
In einem PSU wird grundsätzlich das Vertrauen in den Vertrauen, dass die Regierung Ihnen einen inkrementellen Shareholder -Wert geben kann, wenn die Regierung nicht weiß, wie sie ein Unternehmen führen sollen. Es sollte am Ende des Tages kein Geschäft führen. Und deshalb ist es nicht wirklich wichtig. Es ist in einer Abteilung. Schauen Sie sich Ölmarketingunternehmen an. Was ist mit ihnen passiert? Sie sind keine Unternehmen mehr. Sie sind Abteilungen. Sie ändern keine Preisgestaltung. Öl kann für 20 US -Dollar sinken. Sie ändern die Preisgestaltung nicht. Die Regierung kommt und nimmt Verbrauchsteuer und nimmt es zurück.
Wenn Sie mich fragen, sind PSU -Rohstoffunternehmen wirklich keine Unternehmen, sie sind die Erweiterung der Regierungsabteilungen und Sie möchten am Ende des Tages nicht in die staatliche Abteilung investieren. Wenn sie frei schwimmende Unternehmen wären und wie sie wollten, wären unsere OMCs wertvoll.
Schauen Sie sich ihren Preis an, um zu buchen, es ist 1 oder 1,2 und das von ihnen geschaffene Vermögenswert ist phänomenal. Die Patrouillenpumpe, der Immobilienwert, die Raffinerien usw. privatieren Sie sie. Sie werden das Fünf- bis sechsfache Zitat dessen zitieren, was sie heute an sich zitieren. Aber wie wird Ihr Anteilseigner Geld daraus verdienen? Sie können nicht.
Wenn das Unternehmen den Preis nicht erhöht oder den Preis verringert, wenn die Nachfrage fällt, wie verdienen Sie Geld? Also, ich ist das PSU -Tag, das ein Problem ist, und ich halte mich die meiste Zeit von ihm fern.
Ich denke, dass es Ihnen gefallen hat, dass ich glaube, dass es sich um das Verteidigungspaket handelt, und in letzter Zeit sehen wir, dass die Verteidigungsunternehmen sehr gut abschneiden. Es gibt auch viele dieser technologischen Upgrades und vor kurzem sind die Spannungen über die Grenze, die wir jetzt gesehen haben, Drohnen sind der richtige Weg. Geben Sie uns ein Gefühl, wie Sie die Wachstumsaussichten für die Verteidiger der Verteidiger betrachten. Die Verteidigung muss angesichts der passiert, was mit unseren Grenzen passiert ist. Es ist gut für indische Unternehmen. Auch hier sind sie nicht so billige Unternehmen.
Alle sind zu diesem Zeitpunkt PES von 80, 90 und 100. Aber sie haben einen Weg, um aufzuholen. Vielleicht werden sie in drei bis vier Jahren aufholen. Sie können jetzt falsch mit investieren und in einem Jahr umkehren. Tatsache ist jedoch, dass sie eine gute Zukunft haben.
Jetzt, die Drohne, die in dieser Branche vor sich geht, kann ich Ihnen zumindest auf meinem Schreibtisch sagen, dass 100 Prospekte von Unternehmen lügen, die Drohnen machen oder Drohnen machen möchten.
Ich bin mir also nicht sicher, wer der Gewinner oder Verlierer sein wird, aber ich kann sicherlich sagen, dass die vorhandenen privaten, börsennotierten Unternehmensunternehmen einen klaren Vorteil auf dem Markt haben, und das ist der richtige Ort. Aber wie gesagt, es kommen so viele neue Spieler herein, danach gibt es einen globalen Wettbewerb.
Zu diesem Zeitpunkt sind wir weltweit nicht der beste Produkt. Also, vor Ort, ja, wir können einige kaufen. Ich würde also nur einen sagen, dass der Hoopla kommt, bevor Sie Ihr Geld begehen, und daher vorsichtig sein, was das Geld letztendlich tun wird.
Viele Unternehmen werden gut abschneiden, aber die Ergebnisse werden bisher nicht angezeigt. Es ist ein langer Prozess in der Regierung, sich in Empaneled zu machen, ein Produkt zu erhalten, es zu testen, eine Bestellung zu erhalten, Lieferung zu erzielen und Einnahmen zu buchen. Der Zyklus ist sieben Jahre plus. Seien Sie also vorsichtig, die Verteidigungsfristen sind in Bezug auf das Kaufverhalten sehr lang und sehr komplex. Kurzfristig, ja, Hebung, aber langfristig angemessen, sind diese Bestellungen nicht über Nacht.
