Die Bundesregierung spielt eine Rolle bei der Förderung wissenschaftlicher Innovationen in den Vereinigten Staaten. Es ist im Gesetz. Tatsächlich ist es das Produkt mehrerer Gesetze, die die Mission einer winzigen Agentur mit einem unhandlichen Regierungsnamen geschaffen und dann geprägt haben.
Der stellvertretende Sekretär für Technologiepolitik/Büro des Nationalen Koordinators für Gesundheitsinformationstechnologie (normalerweise einfach als ASTP bezeichnet) entwickelt und überwacht Richtlinien zu Daten des Ministeriums für Gesundheit und menschliche Dienste. ASTP ist eine kleine Bundesbehörde mit einem Jahresbudget, das durchschnittlich 60 Millionen US -Dollar beträgt. Mit diesem Budget koordiniert die Agentur die Teile von Daten über Agenturen innerhalb von HHS sowie Regierungsbehörden außerhalb der Abteilung. Aber um größere Auswirkungen zu haben, muss ASTP auf außerhalb der Regierung schauen.
„Wir müssen es mit der Industrie tun“, sagte Stephen Konya, Chef, Innovation und strategische Partnerschaften für ASTP, am Dienstag während einer Präsentation auf der MedCity News Invest Conference in Chicago.
Das Büro des Nationalen Koordinators für Gesundheitsinformationstechnologie (ONC) wurde durch einen von Präsident George W. Bush unterzeichneten Exekutivverordnung aus dem Jahr 2004 eingerichtet. Als Teil des HHS bestand die Mission des Amtes darin, die nationalen Ziele für eine bessere und sicherere Gesundheitsversorgung durch eine interoperable, landesweite IT -Infrastruktur für Gesundheit zu erreichen, sagte Konya. Dieses Büro arbeitete in allen HHS -Agenturen und war auch der Hauptkoordinator, der mit dem Weißen Haus an allen Gesundheitsanlagen und -umsetzungen zusammenarbeitete.
Die Bildung dieses Amtes folgte den Terroranschlägen vom 11. September, was zu einem Bedarf an Datenaustausch über Agenturen führte, sagte Konya. Im Gesundheitswesen bedeutet dies, dass diese nicht nur die Koordination von Informationen in den Bundesbehörden, sondern auch in der Industrie und auf dem Markt koordinieren. Im Jahr 2009 wurde das Gesetz über Gesundheitsinformationstechnologie für Wirtschaft und klinische Gesundheit (HITECH) des Bundes in das Gesetz unterzeichnet, um die Adoption und den sinnvollen Einsatz von Informationstechnologie zu fördern. Das Gesetz machte ASTP/ONC auch zu einer formellen Bundesbehörde. Zu dieser Zeit standen weniger als 10% der Informationen im Gesundheitswesen in einem digitalen Format, sagte Konya.
„Die Idee war, wie wir uns entwickeln, wie wir die Einführung von Technologie in das Gesundheitswesen als Multi-Billion-Dollar-Industrie einnehmen und dies nutzen, um mehr wirtschaftliche Aktivität und Wachstum voranzutreiben“, sagte Konya.
Das Büro war nicht nur das Ziel, die Gesundheitsdaten in digitale Formate zu verschieben, sondern zielte darauf ab, es interoperabel zu machen, damit es verwendet werden kann, um die Kosten zu senken, bessere Ergebnisse für Patienten und mehr Effizienz für die Interessengruppen der Industrie zu erzielen. Bis 2016 waren 80% der Gesundheitsinformationen digital. Trotzdem gab es staatliche und regionale Unterschiede. Das Schließen dieser Lücken war eines der Ziele des Gesetzes über das 21. Jahrhundert. Die im Jahr 2016 unterzeichneten digitalen Komponenten des weitreichenden Gesetzes umfassten die Förderung des Austauschs elektronischer Gesundheitsinformationen. Heute beträgt die Menge an Gesundheitsinformationen, die offiziell in einem digitalen Format liegen, mehr als 90%, sagte Konya.
Die Koordination von ASTP innerhalb der Regierung erstreckt sich nun über 40 Bundesbehörden außerhalb von HHS. Innerhalb von HHS koordiniert das Büro mit etwa 20 Agenturen innerhalb der Abteilung (obwohl Konya angab, dass diese Zahl mit der Umstrukturierung in zwei Hälften halbiert wird). Außerhalb der Bundesregierung konzentriert sich ASTP auf die Integration in die öffentliche Gesundheit und die menschlichen Dienste in Datenfragen. Als Beispiel wies Konya auf die Bemühungen der Covid-19-Pandemie hin, bei der ASTP-Informationen über den Teststatus und die Krankheit koordinieren.
Die Förderung eines effektiveren Marktplatzes und eines größeren Wettbewerbs gehören zu den ASTP -Aufgaben, die im Rahmen des Hitech -Gesetzes festgestellt wurden, sagte Konya. Während die Agentur keine Regulierungsbehörde hat, kann sie den Zugang zu staatlichen Daten koordinieren und unterstützen. Beispielsweise kann ASTP den Zugang zu Zentren für Medicare- und Medicaid -Daten erleichtern, um die Industrie besser zu verstehen, und ihre Effektivität besser verstehen, sagte Konya.
Das zusätzliche Bundesgesetz spielt eine weitere erweiterte Mission von ASTP. Das im Jahr 2007 unterzeichnete America -Wettbewerbsgesetz sollte die Investitionen in wissenschaftliche Forschung erhöhen, um die Wettbewerbsfähigkeit der USA zu fördern. Konya sagte, dass ASTP in der ersten Trump-Administration eine Plattform nach diesem Gesetz ermöglichte, die es der Agentur ermöglichte, an öffentlich-privaten Partnerschaften teilzunehmen. Diese Partnerschaften sind als „InnovationX“ bekannt. Einer von ihnen, Kidneyx, fördert Innovationen in der Nierenbehandlung. Andere innovationx -Partnerschaften, die folgen, sind Pandemicx und Cancerx.
ASTP arbeitet auch mit der Innovationsgemeinschaft zusammen und umfasst Startups, Investoren, Inkubatoren und vieles mehr. In seiner Rolle bei der Agentur sagte Konya, zu seinem Wahlkreis gehören frühe Anwender, die Technologien sowie Unternehmer und Entwickler implementieren. Es sind auch Investoren.
„Sie verstehen, wo Ihre Portfolios versagen und welche Gegenwind, denen sie ausgesetzt sind,“, sagte Konya über Investoren. „Und Sie bitten sie, bestimmte Benchmarks zu treffen, und Sie wissen, was die Probleme sind. Wir müssen Sie also dazu verpflichten, das zu verstehen und zu lernen, damit Sie die effizienteste Bereitstellung Ihres Kapitals vornehmen können.“
Foto: Nick Fanion, Medcity News
